银行行长述职报告

时间:2019-05-12 16:49:32作者:admin
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第一篇:银行行长述职报告

述 职 报 告

我叫XX,现年44岁,中共党员,大学文化,金融理财师、经济师,现任XX银行灵宝支行副行长。分管营业部、业务部、个人金融、安全保卫等工作。

一年来,在总行党委及灵宝支行党支部的正确领导下,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,扎实工作,努力创新,为促进业务快速发展做了力所能及的努力,取得了一些成绩,也得到了一些经验。

目标完成情况:

截止11月末各项存款余额53694万元,较年初增长了14033万元。其中:储蓄存款16748万元,较年初增长4330万元。对公存款达36946万元,较年初上升9703万元。各项贷款余额53122万元,其中个人贷款384笔,余额达13047万元。公司贷款43笔,余额达40075万元。本年累计发放52701万元,累计收回42071万元,较年初新增10629万元。承兑16580万元,较年初增加14510万元。全年贷款收息率达100%。XX卡13940张,POS274台。

一、重学习,提高政治思想素质和业务水平

XX支行 XX

作为银行的管理人员,我深刻认识到学习的重要性;任职以来,我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则,严格端正学习态度。 先后取得了会计证、保险代理证、经济师、金融理财师(AFP)。

一是加强政治理论和业务知识的学习,提高理论素养;高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐。坚持以科学发展观和十七大精神为指导,深入学习贯彻党的各种政策法规,边学习边做读书笔记,边写心得体会;。二是学习总行的各种会议精神和工作部署,并结合支行实际,认真贯彻落实;在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治思想和业务学习,结合总行培训年,组织开展员工培训教育活动,为把支行建设成为学习型银行不懈努力。三是围绕分管的工作学习,提高业务能力。我分管的工作涉及面广,综合性较强,每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。因此,我认真学习相关业务知识,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位。

通过学习,一定程度地提高了我的政治思想理论,提高了业务能力,为更好地完成本职工作打下了坚实的基础。

二、带员工,恪尽职守起好表率

为全面加强员工“以客户为中心”的服务意识,有力地促进支行持续健康发展,我努力进取,积极创新,进一步加强了管理力度。一是坚定信念,维护大局。今年以来,我能从严要求自己,摆正自己同组织的关系,顾全大局,始终把工作摆在首位,坚定信仰,积极向上, 始终保持着亢奋的精神状态,思想上求进步,工作上求成效。在处理工作关系上,十分注意摆正自己的角色位置,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容待人、公正办事;敢于讲真话讲实话,敢于负责任。二是加强党风廉政建设。在紧抓业务的基础上,我以身作则,并严格要求员工,坚持以高标准、严要求作为工作的出发点和落脚点;对重点部位、重点窗口加强检查,规范员工的工作行为;认真执行总行相关廉政制度,从苗头上杜绝吃、拿、卡、要、报等不良问题在我行发生,使我行的党风廉政建设工作上了一个新台阶。三是激进意识,促进发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项,提出对银行发展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面为激发职工工作的积极性、创造性,竭尽全力搞好营销,提高职工福利待遇,维护职工利益,切实使员工感受到单位大家庭的温暖。四是强化优质服务,为客户提供一流的服务环境。规范了支行内部管理,制定和完善了支行的会计、信贷、财务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责等,时刻提醒服务宗旨,积极提倡“以客户为中心”的服务理念,严格要求员工做到“来有迎声、问有答声、走有送声”。五是紧抓教育工作,紧紧围绕业务经营这个中心,从支行发展大局出发,教育员工认清形势,时刻端正经营思想,正确处理好业务发展和风险防范的关系,坚持发展与管理并重,自觉做到爱岗敬业,恪尽职守。六是做好宣传工作。利用“五一”“十一”及双休日进入社区、商业闹市区、企事业单位,宣传我行“XX卡”各种优势,通过账户管理及贷款方 面的宣传,收到了良好的效果。

三、勤工作,竭尽全力干好本职

我的岗位是分管营业部、业务部、科技保卫、后勤等等,管得很多,涉及面很宽,这对我提出了要求和考验。

(一)强化保卫安全教育。为全面促进支行安全保卫工作,我狠抓了安全保卫制度建设,加强监督检查,增强员工的安全防范意识。以多种形式,积极宣传安全保卫工作的重要性。定期进行防盗抢演练、消防演练,做到了重点部位如ATM夹钞、接送款等的安全防范,使员工增强了安全防范意识;并在此基础上加强了临柜人员应知应会知识的学习,做到抓防范、促安全,抓业务、促效益,收到了明显的效果。

(二)加强内部管理,合规经营,确保各项业务稳健发展。针对我行年轻员工较多的特点,坚持每周

二、四业务学习制度,认真学习各项金融法规、规章制度以及总行制定的各种内部管理制度,尤其是空白重要凭证管理、有价单证管理、查库制度以及重点部位、重点人员管理制度,严格按操作流程办好每一笔业务,将一切差错事故消灭在萌芽状态。以ISO9001质量管理体系及标准化服务提升项目为基础,提升员工优质服务水平,打造我行优质服务品牌,不断提高客户忠诚度、社会美誉度,从而提升我行的核心竞争力。

(三)积极营销,确保自己分管的任务全面完成。一是自己利用各种资源关系,一户一户的进行联系,从细分客户着手,仔细筛选优质客户。在自己积极营销的同时,结合总行的系统培训,带领员工学习营销知识,使他们都能积极完成各自的营销目标,确保全行各项任 务的全面完成。二是积极拓展新的客户资源,平时注意搜集客户信息,那里有存款信息,立即上门联系,期间碰过钉子、吃过闭门羹,但从不气馁,一次两次三次总能用诚心打动客户。积极学习营销技巧,经 常和大家互相分享营销过程中的点点滴滴,提高了员工营销的积极性,培养了一批优秀的员工。对揽存状元等先进人物进行物质和精神的奖励,明确目标,查找差距,明确各部门工作职责,加大绩效考核力度,实行日通报、周点评,让每个人了解自己的任务进度,鼓励先进,鞭策后进,在全行营造你追我赶的营销氛围,促使全行员工充分利用其人脉关系资源。形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚气氛。

(四)对于商业银行,抗风险能力是困扰发展的因素之一,而提高抗风险能力,改善客户环境,创新制度、加强人才建设尤为重要,如:1. 建立金融创新的激励、约束制度,进一步提高员工的创新意识和实际创新能力。2.建立决策、执行和监督考评制衡互动的科学管理制度。3.加快新产品的开发,在包括名称、操作方式、功能、办理手续等方面进行金融产品的创新。4.加强银行间的合作;学习借鉴外地商业银行先进的金融工具、金融手段和经营管理技术,逐步提高竞争力等等。自在灵宝支行任职以来,我兢兢业业地致力于银行创新工作,开办贵金属业务,主要是黄金质押贷款业务、白银质押贷款业务、纸黄金业务、商品融资业务等等,形成了可持续发展的动力。

四、建机构,搞好社区银行筹建工作

今年六月,XX银行首次以社区银行冠名的县域支行----灵宝XX支行,正式向银监局申请筹建,并于八月份获批准筹建。 为此XX银行做了充分的准备工作,成立了XX社区支行筹建工作领导小组,制订了筹建工作方案,与灵宝市XX区管理委员会签订了合作意向书,制定了与涧西区的合作方案。

社区银行的服务特点是便民、专业、快捷,以“做您身边的银行” 为目标,应主要突出以下服务特点:

1、便民。突出“市民银行”的市场地位,坚持“依托社区、服务中微小企业、贴近居民需求”的经营理念,实行错时、延时服务,并将24小时自助机具与人工服务相结合,通过延时服务、专业服务、增值服务赢得居民认可;

2、突出个人贷款的社区竞争力,特别是在简便和效率上体现优势。社区银行应综合个贷产品,由客户经理统一办理,不再划产品分部门,简化审批流程;

3、整合产品系列,提供综合服务。把XX卡、代理缴费、网上支付、快易理财等业务进行整合,力求通过一揽子金融产品满足客户不同的需求,实现不出社区即可享受便利的金融服务。

4、经营灵活。社区银行根植于社区,贴近于社区,可以根据社区居民的个性化要求设计有针对性的服务,有利于细分市场,提供多样化的产品,推动金融服务的差异化发展,还可以根据市场变化及时调整策略,条件灵活、手续简化、为客户提供快捷高效的金融服务,完美打造集金融服务、便民服务和社区服务三维一体的“社区金融便利店”。

一年来,在总行及灵宝支行的正确领导下,通过同事们的全力协助,我在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但是我也深知自己取得的成绩与总行的要求、与支行全体员工期望还 有不小的距离,还存在很多不足:如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪,在管理上有时还要求不够严格,业务学习不够深入,工作思路不够开拓,营销成绩不够突出,批评员工时不注意场合等等。在新的一年里,我有信心在总行的领导和同事们的继续支持帮助下,发扬 成绩,克服不足,为灵宝支行大发展做出更大的贡献。

二0一六年十二月二十三日

第二篇:银行行长副行长述职报告

述职报告

各位同事:

XX年X月份,承蒙领导的关心和同事们的信任,我走上了市分行领导岗位,具体分管个人业务和公司业务。正式接任工作半年多一点时间,在省行的正确领导和各位同事的大力支持下,作为副职,我能尽己所能,认真做事,严以律己,为全行的发展尽了自己一份心意,自己也积累了不少经验。现将我这段时期的工作情况报告如下:

一、提升自身素质,保证工作称职

我从事多年的基层管理工作,深知不断学习的重要性。过去,自己总以事多为借口,淡化了对自己学习的要求。从事银行业务发展管理工作,没有经验可循,原来的知识无所依托,就迫使自己要强化学习。在学习的要求上,我基本上从三个方面要求自己。一是学理论,从理论中学。主要以政治素养的提高为标准,为此我着重学习了《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件汇编》、《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》、以及《XX银行高管人员廉洁从业手册》,并做了一些心得笔记。同时,也经常对党报中一些理论性文章学习和琢磨,通过不同的渠道来丰富自己的理论水平。二是勤实践,从实践中学。我边工作边思考见缝插针式地学习业务知识,沉下心来钻研业务,从业务中学习;利用业务督导和工作汇报中学习业务发展方法,利用审批文件的机会学 1

习其中的业务规章流程。三是多交流,从同行、同事中学。通过虚心向同事取长补短,从同事中学习;主动与同业交流请教,从同行中学习,不断扩大了自己经济金融管理的知识面。四是常总结,从经验中学。无论是管理经验还是业务发展经验,我都求之若渴,平时,我都很注意通过报纸、网络来搜求这些信息。虽然目前我感觉还有很多方面不符合要求,但通过平时对学习的注重,总体来说应该还是有一些长进。

二、勤恳细致做事,做到工作尽职

我接手的个人业务和公司业务,一把手已做好了良好的布局谋篇,原来的分管领导已打下了良好的发展基础。我要有所为,必须把一把手的意图产生更大的实效,把原来的成绩发扬光大。这就是我的压力。为此,我做了下面三桩事:

(一)发挥部门效能,做好服务和督导工作。

通过二年多的洗礼,我们的县支行已经成为一支能征善战的队伍,他们的作为,在全省都是叫得响的。提升我们县支行的发展能力,帮助他们合规业务发展流程,就必须发挥出我们业务部门的支撑、指导作用。为了更有效地发挥部门效能,我采取了二个方面的动作:一是职责到人。所有专业类技术人员,都要对应管理一个业务种类的工作,对这一业务种类的工作负有业务指导、流程规范、发展通报、业务督导、信息交流的工作职责,并对这一业务在发展和管理上与

他们的个人工作考评挂钩。副总经理负责对所有业务的指导、规范。总经理则对整体业务发展对外协调并具体参与。通过内部分工明确,合理兼顾,部门所有人员的责任心、积极性相应地都有效地发挥出来。二是指导到位。为了使基层更准确、迅速地把握业务发展动态和及时掌握理财产品。我们还在原来业务群的基础上,建立了信息交流群,并将这个群的群员扩展到各二级支行、理财经理。现在这一群已非常活跃,所有信息每天都及时发布,同时,借助短信功能及时将相应信息发到各支行领导、业务员、理财经理,使他们在第一时间段获取信息。XX县支行两次成功在全国抢购理财产品成功,并成为全省唯一一个抢购成功的县支行,不光是他们营销策划组织到位,市分行信息的联络也是功不可没的。

(二)以身作则,把自己融入到业务发展来。

作为主管业务的副职,我对自己的要求是,不但是要组织做,更要自己带头做。在短短的半年多的时间内,我把整个身心都投入在业务发展中。在市区这一块,积极地与政府部门、行业协会、主要企事业单位领导进行沟通与协调,连母亲生病期间都没有请过一天假,一心只期望把业务做上来。去年期间,在X行长的积极支持与亲自参与下,与公司部的X总通过多次反复地沟通,终于拿下了XX项目,这个项目也是迄今为止全国第一个与XX全面合作的项目,这个项目我们X总功不可没,但也是大家共同努力的结果。在客

户经理的开发上,由于X行长的顶力支持,我是更加及时的抓住这个机遇,在全市大力推行公司业务客户经理制,大力支持督导各县支行落实客户经理,从而使客户经理在我分行的公司业务中发挥了很好的作用,有力地保证了我分行公司业务完成了XX亿元,位于全省第四的好成绩。

(三)加强沟通,做基层业务发展的贴身人。

在主管业务的过程中,我深知各基层业务发展的艰辛与不易。所以,我总是积极主动与各单位负责人进行沟通,了解他们在业务发展中的困难,尽可能提供帮助与指导。并要求我分管的部门,要积极主动地了解业务的动态,及时地化解各支行遇到的困难与问题,绝不能拖诿与拖沓。特别是市区营销中心,业务发展中困难较多,我更是多次地带着业务部的同事与他们交心、谈心,帮他们想办法、出主意,让他们感觉到他们不是在单打独斗。我们有些支行某一业务发展不上的,我也是主动与支行长进行联系,共同分析落后成因,而不是一味地求全责备。我的责任,就是要尽可能多的给大家提供帮助与信心。

(四)追求卓越,全力打造营销队伍。

早在X年,X行长就深谋远虑地部署理财队伍建设,并率先在市区建立了我省第一支理财队伍。但由于分行无力给予相应薪酬上的配套,激励体制难以建立,致使这一支队伍没有形成气候。去年,省分行在其他分行进行了理财队伍建

设的试点,同时,加快网点转型,大力发展中间业务,理财队伍的建设已迫在眉睫。为了落实好X行长这一战略部署。也为了使我分行的理财业务走在全省前列,去年,我放手谋划,通过与多家保险公司联手合作,来打造我们的理财队伍。这一策划,得到了各保险公司的理解与支持,也有效地规避了经营风险。在X年银监会90号文件出台时,各家银行也包括我们的代理保险呈现大幅下滑趋势的时候,我们与多家保险公司联动进行保险PK赛培训,此举既提高了前台人员的营销积极性,又止住代理保险业务下滑势头。今年更是通过与保险公司对我行理财人员的强化培训,使我们这一支队伍发挥了良好的效能,今年2月份,我市代理保险在全省又保住了总量第一,进度前三名的成绩。

三、严于律己,保持做人本色

认真做事,更要认真做人。我做人的宗旨是:诚实守信。我信奉的原则是:常在河边走,就是不湿鞋。虽然我的工作与外界没有任何经济交往。但我始终牢记,公私分明这一名话。在公司业务发展上,要保证自己不犯错误,在与合作单位联系上,要始终保持一定距离。去年,有一家保险公司说愿为我报一些费用,被我果断当面拒绝。从事管理工作这么多年,这样的情景,不知多少次,人,夫复何求,每天能睡个安稳觉足矣。

在去年,我分管的工作个人业务在全省获得四个奖项,

公司业务获得二个奖项,这不是我的成绩,是在X行长的领导下,全行各单位领导干部职工共同努力的结果,但我感到高兴的是,这里面也有我的一份操劳。

四、工作中存在一些不足及改正的办法

如上所述,我在工作中取得了一些成绩,但是还存在一些不足。一是理论学习不够。二是在执行上级方针政策上,有实用主义现象。三是工作深度有待进一步发掘。之所以存在以上问题,从根本上说是自己的世界观改造不够,党性锻炼不够,在思想认识和组织纪律上还要进一步锤炼。今后,要加强学习,通过持之以恒的学习,不断提高自己的理论、政治素养,注重在工作中锻炼自己的党性修养,坚持走群众路线,树立全心全意为人民服务的思想,同时加强世界观改造,从高从严要求自己,抵制一切腐败行为,使自己成为一个高尚的、有理想、有作为的优秀共产党员,为XX银行的发展做出新的贡献。

第三篇:银行行长述职报告

市行银行行长述职报告

今年,按照分工,我继续分管综合业务部和公司业务部。在过去的一段时间里,由于省行的正确领导和XX行长的正确决策,再加上整个市分行的齐心协力,我们的各项工作都取得了不菲的成绩。我分管的两个人民币的工作也在稳步发展,尤其是个金业务中的几项业务,一直走在全省前列。至于我本人,也在全行的业务发展进程中,得到了很大的锻炼,为了全行的业务发展,也尽自己的心力做了一些工作,其中的经验与教训,都是推动我前行的动力。现将今年以来的履职情况向大家报告如下:

一、主要学习和工作情况

(一)强化学习意识,提高综合素质

多年的基层管理工作经验告诉我,只有坚持学习,才能始终保持思想上的先进性和业务上的独到性,因此我不断加强学习,与时俱进,做到了“三个注重”:第一,注重理论学习。我通过专业网站、报刊、电台和上级发放的有关学习资料,深入贯彻学习党的十八大精神,着重学习了七一讲话和X行长在XX省分行机关庆祝建党90周年暨“七一”表彰大会上的讲话,加强了政治敏锐性,提高了自己的理论修养,对科学发展观和党的执政能力建设等理论有了较为深透的理解,能够运用马克思主义的立场、观点和方法,处理和分析银行业务发展过程中存在的问题和困难;第二,注重业务学习。我认真研读《XX报》等相关金融刊物以

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及总行、省行下发的文件,加强自己的业务水平,扩大自己经济金融的知识面,提升自己的综合素质;第三,注重经验学习。他山之石可以攻玉,我很注重从不同渠道获取其他银行的发展经验,从中我汲取了大量的管理经验,提高了经营决策的能力。

(二)全心融入工作,时刻保持业务发展的紧迫感。

我分行的个金业务和公司业务一直位居全省前列,今年以来,其他兄弟市(州)分行的业务发展迅猛,作为分管领导,我倍感压力。为确保我行两项人民币业务在全省的领先地位,我积极布局谋篇,带领员工出主意、想办法,并亲力亲为促进业务发展。

1、促进个金业务跃上新台阶。

(1)按照省行部署,在2010年的基础上,今年全行继续以“+计划”为主线推动个金业务发展。为打好这一仗,我要求各单位做到“五个到位”:即方案细化到位;政策传达到位;宣传布置到位;竞赛激励到位;支撑保障到位。并以网点转型为契机,将“产品为中心”转化为“客户为中心”,鼓励前台人员交叉营销,深入挖掘客户需求。由于“五个到位”得到贯彻落实,截止X月X日,我行自营余额达XX亿元,期末绝对值居于全省第二,全年新增XX亿元,净增绝对值列全省第一位,市场占有率达XX%;累计销售基金XX万,基金业务的绝对销量和计划进度排名均位于全省第一位;累计代销理财产品xx万,绝对销量和完成计划排名 2

均位于全省第二位。

(2)今年年初,针对城区业务发展不力,员工参与业务发展积极性不高的现况,由我提议,在全分行推行职工绩效积分考核办法,打破以前固定月绩效模式,将月绩效全部与业务营销捆绑考核,实施业务发展积分制,真正实现多劳多得,多营销多拿绩效,充分调动了全行人员的主动营销积极性。截止至X月X日,市分行机关职工营销存款由年初的XX万上升到XX万,新增XX%,为城区业务发展起到了很大的促进作用。这一考核办法不但能很好地量化职工对银行的忠诚度,有效激发全市个人营销潜能,推动全行个人业务快速健康发展,也为职工评先晋级提供了量化考核标准。

(3)全力打造一支优秀的理财经理队伍。X行长早在XX年就高屋建瓴,率先在市区创建了我省第一支理财队伍,今年理财经理更是成为全省示范性网点队伍建设中的重要一环。为了将李行长这一战略部署落到实处,促进我市理财业务的发展,我要求做到“三落实”:第一,落实人员到位,确保每一个网点都配备一名专职理财经理;第二,落实培训到位。通过与多家保险公司合作开展培训和体验工作,对理财经理从营销技巧、营销能力及个人信心等进行了全面提升,同时联络证券、基金公司人员举行专业讲座,强化了我行理财人员的理财技能;第三,落实激励到位。银监会90号文件出台,各家银行也包括我们的代理保险大幅下 3

滑,我们与多家保险公司联动进行保险PK赛,既提高了前台人员的营销积极性,又止住代理保险业务下滑势头。今年在省行二季度开展的“全速冲刺,超越梦想”的人保寿险新产品专项培训活动中,我行挑战目标XX万元,实际达成保费XX万元,总量在全省位列第一,目标达成率达XX%,在全省位居第二。

(4)大力推进信用卡业务的推广。信用卡业务是银行重点业务,为刺激业务发展,省行策划了一系列活动,我对此非常重视,要求各单位一定要抓紧落实省行政策,落实系列活动,真正做到紧跟不落后。我多次组织全行干部职工开展业务培训,加大广告宣传力度,建立相应的激励政策,为信用卡发展注入活力,并组织各支行互相学习交流经验,使信用卡业务健康快速发展。截止到X月X日,我市在“XXXX”活动中,全市累计实现进件XX份,位居全省第一,进件合格率达XX%,比全省平均水平高XX个百分点。

2、攻坚破难,全身心投入公司业务发展。

今年以来,我国的经济形势有了较大变化,金融政策有所调整,我市公司业务发展遇到前所未有的困难。我行介入市场较早,与财政关系较好,市场占有率高,前两年一直在省里名列前茅,但XX市人均GDP低,区域内没有一家上规模的大型企业,落后的经济环境更加制约了公司业务的发展。虽然公司业务从表现上看,一直在XX亿左右徘徊,未取得较大突破,但实际上,我 4

们一直保持着市场占有率。截止到X月底,我们的市场占有率达XX%,超过全省平均占有率XX个百分点。在公司业务发展中,我坚定信念,攻坚破难,全力寻找突破口,积极地与政府部门、行业协会以及主要企事业单位领导进行沟通与协调,不放过任何一个有可能促进业务发展的机会。

目前XX市的烟草归集和住房公积金项目都走在全省前列,尤其是住房公积金项目,我行是全国第一个取得住房公积金代理资格的,目前住房公积金中心的余额沉淀已达XX万元,X月X日该中心还购买了我行XX万元的理财产品;我行多年争取的社保养老金项目初现曙光,日前市政府办出面组织市财政局、劳动局、社保局开会讨论市区内社保项目存放我行的问题,相信不久就会取得突破,而XX、XX县社保中心已陆续在我行开户,其中XX县社保资金沉淀达XX万元,邵阳县社保资金沉淀达XX万元,其他县(市)支行也在积极跟进;在新农保方面,我一直督促各县(市)支行展开前期调研和准备工作,比如XX县支行,一开始并未被列入新农保的候选名单,但是我敦促XX县支行主动出击,再加上市行强力支持,持续跟踪服务,终于打动了县人保局相关领导,将XX支行列入计划,最后成功取得了新农保的代理资格。

X行长一贯强调“郡县治则天下安”的理念,我相当注重县域公司的平衡发展,目前我市县域支行的公司业务余额全部在省行 5

规定的红线下。XX县支行的公司业务一直是个老大难,为此我多次到XX县与支行领导沟通,一起研究对策。终于,XX支行在今年打了个漂亮的翻身仗,截止到X月X日,邵东县支行公司业务余额达到XX万元,较去年年底增长了XX%。

(三)深入基层,做业务发展的贴心人。

我对分管的个金、公司业务两个部门严格要求,特别注重业务督导,每天都要看个金和公司业务的报表,及时掌握业务动态,主动为一线排忧解难,我经常对本部门员工说“我们不但是管理者,更是服务者,就是要为一线服务,才能更好发展业务。” 既要求他们管理细致到位,又要求他们改善服务,尽可能多的给一线提供帮助与信心, 这样上下形成合力,促进了业务良性发展。

二、存在的问题 (一)理论学习方面

自己虽然在平时主动学习了一些经济相关理论、法律、法规,并比较注重理论与实际的结合,但从对党员干部的要求上来说,理论学习还不是十分主动,理论钻研还不是十分深入。在理论指导实践的超前学习及结合上,仍有一定差距。自己分管业务,平时忙于事务较多,在对理论学习的自我要求上有一定差距。学习中存在实用主义倾向,与工作关系密切的学的多一些,与工作关系不大的学的相对少一些,常常是学习上有实用主义,急用什么学什么。学习全面系统注重不够,对科学发展观等相关文献学得 6

不全面,钻得不够深,不够精,理论功底需要较大提高。

(二)业务创新方面

创新是一个民族的灵魂。现在市场竞争激烈,业务是否能创新直接关系到我行的生存发展,在这方面,我的创新意识还不是很强,在业务发展和市场占领方面思路不够开拓,某些方面还带有思维定式。

(三)服务理念方面。

全心全意为人民服务,不是口头上说说而已,而是要落实到实际工作中去。近年来,我作为一名共产党员,始终坚持以群众满意为标准衡量自己工作的成败得失。但在关心帮助职工的方面,还存在一些不足,如对个别职工思想动态了解不够细致,没有从最大限度去调动职工积极性,以致带来业务工作的一些被动。

(四)工作作风方面

开展批评与自我批评做得还不够。一是自我批评不够经常,主要是在会上作自我批评,虽然在其他场合也能经常做自我批评,但自我批评的经常性还不够;二是批评别人抹不开情面,不够大胆,担心伤害他人感情和不利于工作的顺利开展。

三、下一步打算

(一)加强理论学习,提高自身修养。

当前国际、国内经济形势风云变幻,银行业竞争十分激烈, 7

作为主管业务的领导,我一直时刻保持着自己的危机感和紧迫感。我要认真学习党的十七大以来各项精神,认真学习科学发展观重要理论,结合自己的思想和工作实际情况,不断提高自己的业务水平和领导能力。做到学以致用,理论联系实际,解决工作中遇到的新情况、新问题。要提高学习的自觉性,努力适应国际和国内经济的新形势、新变化,与时俱进,开拓创新。

(二)加强思想作风建设,提高决策执行力。

一是大力培育和倡导雷厉风行、坚决、狠抓落实的工作作风,强化执行意识,加深对“关键在执行、根本在落实”的理解和认识,切实加强实践能力建设。二是加大工作落实力度。工作中要深入一线,注重调查研究,制定的措施、办法确保切实可行,工作落实一抓到底。要提高思想认识,增强事业心和责任心,牢固树立发展意识、创新意识、服务意识,面对日趋激烈的市场竞争,要敢于竞争、善于竞争,多想办法对策,进一步扩大市场占有率。三是以身作则,大力发扬廉洁勤政、求真务实,埋头苦干的工作精神,狠抓任务落实、目标落实,着力提高明确责任,强化执行,完成好各项工作任务。

(三)加强开拓创新,提高业务水平。

要敢于创新思路,做到凡是有利于业务发展的事情都要大胆闯、大胆试,积极学习借鉴先进经验为我所用,瞄准追赶目标,及时完善工作思路,力促我行业务更好更快发展。要坚持开拓进 8

取,保持与时俱进的精神,认真研究政策,抢抓机遇,敢为人先,勇于探索,力求在工作思路、工作方式方法上有所创新,把新项目的开拓作为加快业务发展的着力点,把发展新市场作为加快业务发展的增长点,开创业务发展新局面。

(四)加强与群众的联系,提高服务水平。

转变工作作风,改进工作方法。坚持实事求是的思想路线,认真实践“三个代表”重要思想和科学发展观,一切从实际出发,深入群众,调查研究,总结经验抓典型。要学会关心人、理解人、容纳人,与群众增加感情联络,上下沟通,形成合力,推动工作。

(五)加强批评和自我批评,提高凝聚力。

批评与自我批评是我们党的三大优良作风之一,任何时候都不能丢。我要正确运用批评与自我批评这个武器,从团结愿望出发,积极开展批评与自我批评,既要坚持原则,敢于同不良现象作斗争,又要注意对同志的批评方式,要有与人为善的态度,坚持"惩前毖后、治病救人"的方针,通过批评,提高自身凝聚力,达到新的团结和统一。

(六)加强廉政建设,提高自我净化能力。

90年来党的发展历程告诉我们,坚决惩治和有效预防腐败,关系人心向背和当的生死存亡,作为一名企业领导,我必须时刻遵守党中央制定的领导干部廉洁自律的有关规定,认真贯彻执行领导干部“五个不许”和“两个纠正”的要求,全面落实反腐倡廉“六

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个机制”和党风廉政建设责任制,坚持做到自重、自省、自警、自励。坚持从小事做起,时时刻刻注意自己的一言一行、一举一动,切实做到要求别人做到的,自己首先做到;禁止别人做的,自己坚持不做。要严格党性锻炼,坚定理想信念,时刻不忘以共产党员的党性要求规范自己的行为,不断提高思想道德修养,树立正确的权利观、地位观和利益观,要做到一尘不染,一身正气,做到廉洁奉公,堂堂正正,始终保持共产党员的先进性。

以上是我结合工作实际所谈的一些认识和感受,在今后的工作中一定会不断学习,以理论指导实践把自己的本职工作做的更好。

第四篇:银行行长述职报告

银行行长述职报告

今天小编为大家收集资料整理回来了一些关于银行行长述职报告范文大全,希望能够为大家带来帮助,希望大家会喜欢。同时也希望给你们带来一些参考的作用,如果喜欢就请继续关注我们的后续更新吧!

2016年上半年转瞬即逝,回顾这半年来,我在招行领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照总行的要求,认真做好自己的本职工作。现将半年来的工作情况总结如下:

一:作为一名对公客户经理,不仅要加强学习好08年的信贷政策,重点掌握招行“总体信贷策落,客户与业务信贷

政策,行业聚焦等信贷政策部分,更要在此基础之上,做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作,充分发挥客户经理应尽的职责。

1、努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。从支行成立至今,遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务,为了能够更好的拓展客户,在分行收信部门领导的支持帮助下,自己很快了解并熟识了该业务的操作模式,风险的把握也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内先后4次参加了分行举办的技能培训。

2、加强客户营销,做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于08年总体从紧的银行政策,在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行,深入研究行业发展趋势,有针对性的做好目标客户营销。半年期间,曾参与昆明苏化生物科技有限公司、云南崎峰机电设备有限公司、滇能电力燃料有限公司、云南城投

等公司业务的开展工作。(考试大网站整理)

二:加强客户营销,增加客户群体。自己的担子很重,而自己的技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过半年的锻炼有了一定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三:存在的问题和今后努力方向。我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,业绩技能水

平还不够熟练,有些很好的客户资源,原本能够很好的合作,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。第二,现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨,针对客户贸易链各环节展开营销工作;对于自己有目标的客户群体也一直没有找到合适的介入机会。第三,有些工作做的不够过细,一些工作协调不是十分到位。下半年已经步入,针对以上突出的问题,我将争取最大努力做到以下几点:第一,加强学习,提升技能,只有具备完善的业务技能水平,开展业务才可以得心应手,游刃有余。第二,在做好本职工作的同时,积极营销,更新观念,争取以良好的心态和责任心,做出较好的业绩回报招行。第三,细节决定成败,今后我将努力完善工作细节,增强部门、同事、银企之间等合作意识,加强团结,不断改进,力争做好银行工作。

第五篇:银行行长述职报告

银行行长述职报告范文

区分行考核组、同志们:

2005年,在区分行党委和支行党总支的正确领导下,在我所分管的部门员工的共同努力下,我认真履行工作职责,爱岗敬业,不断进取,各项工作取得了一定成绩。现将我一年来的工作学习情况简要汇报如下,请予以评议。

一、个人学习情况

首先,注重了政治理论学习,努力提高政治思想素质。平时我能够认真参加党总支中心组理论学习;在保持共产党员先进性教育活动中严格遵守学习纪律,保证了学习效果;特别是从2005年下半年,按照区分行的安排,我参加了×××党校第十二期领导干部进修班学习,在两个半月的时间里系统地学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,同时广泛了解了当代国际国内多个方面的发展现状。可以说,这是我参加工作以来,受政治理论教育时间最长,内容最多,收获最大的一次学习经历。这期进修班共有100名学员,分别来自17个省分行,学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部。在学习期间,我从端正自己的学习态度做起,以饱满的精神状态投入到了学习中,在进修班结束时,被评选为20位优秀学员之一,获得了×××长签发的优秀学员证书,圆满地完成了全部学习任务。

其次,加强业务知识学习,努力提高自身业务素质和工作能力。对上级行下发的业务件,我能够认真学习和掌握,在分管个贷中心工作后,亲自制定了个贷中心学习计划,与员工一道认真学习了总分行下发的个人贷款方面规章制度20多个。

二、工作方面情况

根据组织安排,2005年我具体分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的工作。在工作中,我始终注意找准自己的位置,演好自己的角色,全力配合×××行长和其他行领导开展工作,积极维护集体意志和决策,在思想上、行动上与支行党总支保持高度一致。对自己分管的工作,努力当好主角。一年来,在支行党总支的领导下,在各位同事的大力支持下,我分管的各项工作健康发展。

(一)以防风险和提高资产质量为目标,我行风险管理和贷款审批工作顺利进行。首先,风险管理部认真做好了信贷资产和非信贷资产的五级分类工作,防止了低估、高估风险的情况发生,五级分类的真实性大大提高,为防信贷资产风险工作打好了坚实的基础。同时认真做好了信贷资产的风险预警监测工作以及各种报表的上报工作。

其次,紧紧围绕资产质量、赢利能力、审批能力这三个目标,贷款审批工作加强了对申报材料的合规性审查工作,正确处理好了信贷营销与信贷审批工作的关系,贷款审批质量进一步提高。我行信贷业务审批授权等级已连续两年被区分行认定为A级。

(二)狠抓了个人类贷款管理工作。

个人贷款中心深入开展了“查存量贷款,补管理漏洞”的工作,加大了对个人类到

逾期贷款的清收力度。个贷中心成立后,严格按照操作规程,设岗定责,强化对个人住房贷款和个人消费贷款业务的学习,用规章制度来规、约束各个岗位的操作行为,使我行个贷工作逐步步入正规。2005年,共发放个人类贷款344笔,金额1786万元;共回收536户,金额3325万元;个人类贷款,按五级分类口径划分,不良额为4万元,不良率为018%;按逾期及非应计口径划分,不良额为30万元,不良率为142%,比个贷中心组建之前最高时下降了25%。2005年下半年,总分行开展了住房金融业务“比服务、比效率、比质量”营销活动,我行在区分行“三比营销活动”中位列前三名。

(三)加强了宣传信息工作。

govyiom2005年支行共在区分行工作信息和区分行网站上登载信息25篇,其中我亲自动手写了16篇;在《×××银行报》、《×××日报》等报刊上发表稿件3篇。同时对支行信息网站进行了维护和优化,已经累计登载章1800余篇,信息量日渐丰富,活跃程度日趋增强,累计量突破了70000人次,成为支行思想宣传的重要阵地,信息传递的主要渠道。另外,因支行无专职书人员,我还担任了一些重要和紧急件、资料的撰写工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15万字的各类材料,如工作总结、汇报材料、业务发展规划等。

(四)廉政从业,时刻紧抓廉洁自律不放松。

走上领导岗位以来,我努力树立正确的权力观,认真落实党风廉政建设责任制,始终保持清醒的头脑,以身作则,廉洁自律,管好自己,带好队伍。努力要求自己做一个诚实的人、正直的人,不贪心、不攀比,自觉接受群众监督。

三、自身存在的不足及今后努力的方向

回顾检查自身存在的题和不足,我认为集中体现在以下几个方面:

1、学习还不够深入,在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上,有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来,有实用主义、功利主义现象。

2、自己的工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中,进一步提高。

3、经常埋头于日常的事务性工作,对全局和宏观的工作考虑比较少,全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。

当然,缺点和不足还不止这些,这几条是主要的。在今后的工作中,我将采取以下措施加以改进和提高:

一是努力加强学习,通过学习增强自己的党性修养,提高自己的政策理论水平和工作能力。

二是在工作中要努力增强主动性、前瞻性、创造性和严格管理的意识,克服管理工作上的畏难情绪,以人为本抓管理。

三是要更加积极地发挥好自己作为班子副职的助手作用,为支行的整体发展多出主意,多想办法,做好配角,当好参谋。

以上述职报告中的不妥之处,请批评指正。

谢谢大!

述职人:×××

二六年一月十二日


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